Formations : Mayor Consultants

Une entreprise fait régulièrement face à une carence de compétences en interne ; c'est naturel, comment pourrait on savoir tout faire?

Que ce soit lors de remise en question, de mises en place de nouveaux processus ou tout simplement lors du constat de fonctionnements insatisfaisants voir de dysfonctionnements.

La nécessité du regard d'un tiers externe s'impose alors, qu’il soit fondé sur de la neutralité (coaching) ou de l’expertise (conseil).

Dans tous les cas, notre « posture » est  fondée sur l'écoute et le respect du système de valeurs du client dont on devient un vrai partenaire. Elle trouve son sens dans la vision du client qu'elle cherchera par ailleurs à éclaircir et qui servira de référence permanente. Nous n'avons pas de modèle tout fabriqué à vous proposer !

Si nous avons choisi d'être "généralistes", c'est pour vous offrir une palette d'expertises que nous pouvons mettre en synergie et superviser. En effet, nous avons souvent affaire à des problématiques dont l'analyse est pluridisciplinaire et demande un accompagnement collégial.

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