Formation : Déléguez et responsabilisez |
L'ampleur des tâches du manager serait colossale s'il ne pouvait s'appuyer sur les ressources de son équipe. Déléguer n'est ni perdre son pouvoir, ni se débarrasser d'une corvée, c'est optimiser l'organisation, en maintenant toujours une valeur ajoutée positive, tout en faisant évoluer ses collaborateurs. |
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Objectifs:
Permettre à tout manager de "faire faire", avec le maximum de chances de réussite et de rentabilité pour l'entreprise |
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PUBLIC :
Tout salarié en position d'encadrement |
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Ce stage est animé par :
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