Formation : accompagnez les changements |
Si les outils de l'entreprise permettent d'anticiper et piloter correctement les aspects économiques et politiques du changement, il n'en va pas de même des aspects plus pragmatiques de la gestion du changement sur le terrain, qui sont souvent laissés à l'appréciation de chacun. Quand un changement d'organisation intervient dans une entreprise, un des acteurs majeurs est l'encadrement intermédiaire. Afin de contribuer au succès du projet, il a besoin de connaître les principaux mécanismes qui régissent les comportements humains face au changement. Ainsi, il se doit de connaître les erreurs à éviter. |
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Objectifs:
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PUBLIC :
Cette formation est surtout destinée aux personnes responsables du suivi du changement. |
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Ce stage est animé par :
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